一、岗位职责
一、生产管理
1. 负责制定和执行车间的生产计划，合理安排生产任务，确保按时完成生产目标。
• 根据企业的生产计划和销售订单，制定车间的生产计划，明确生产任务和时间节点。
• 合理分配生产资源，包括人力、物力和设备等，提高生产效率。
• 监控生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 组织和协调车间的生产活动，确保生产流程顺畅，提高生产效率。
• 建立和完善车间的生产管理制度和流程，规范生产行为。
• 协调各生产环节之间的关系，解决生产过程中出现的问题和矛盾。
• 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 负责车间的质量管理，确保产品质量符合标准。
• 建立和完善车间的质量管理体系，制定质量标准和检验规范。
• 加强对生产过程的质量控制，及时发现和解决质量问题。
• 组织开展质量培训和教育活动，提高员工的质量意识。
4. 负责车间的安全生产管理，确保员工的人身安全和设备安全。
• 建立和完善车间的安全生产管理制度，制定安全操作规程。
• 加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
• 定期开展安全检查和隐患排查活动，及时消除安全隐患。
二、人员管理
1. 负责车间员工的管理和培训，提高员工的素质和技能。
• 制定车间员工的岗位职责和绩效考核制度，明确员工的工作任务和考核标准。
• 组织开展员工培训和教育活动，提高员工的业务水平和综合素质。
• 关心员工的生活和工作，及时解决员工的问题和困难，提高员工的工作积极性和满意度。
2. 负责车间团队建设，营造良好的工作氛围。
• 建立和完善车间的团队建设机制，组织开展团队活动，增强团队凝聚力。
• 鼓励员工之间的沟通和交流，营造良好的工作氛围。
• 树立榜样，激励员工积极进取，为企业的发展贡献力量。
三、设备管理
1. 负责车间设备的管理和维护，确保设备正常运行。
• 建立和完善车间设备管理制度，制定设备操作规程和维护保养计划。
• 加强对设备的日常管理和维护，及时发现和解决设备故障。
• 组织开展设备维修和保养活动，延长设备的使用寿命。
2. 负责车间设备的更新和改造，提高设备的性能和效率。
• 关注设备技术的发展动态，及时引进先进的设备和技术。
• 组织开展设备更新和改造活动，提高设备的性能和效率。
• 对设备更新和改造项目进行评估和验收，确保项目的质量和效果。
四、其他工作
1. 负责与其他部门的沟通和协调，确保车间的生产活动顺利进行。
• 与生产部门、销售部门、采购部门等其他部门保持密切联系，及时沟通生产信息和需求。
• 协调各部门之间的关系，解决生产过程中出现的问题和矛盾。
• 积极配合其他部门的工作，为企业的发展贡献力量。
2. 完成上级领导交办的其他工作任务。
二、工作时间：早八晚五，干六休一。
